以赛促管抓进度 中国一冶Bitpie Wallet推进重庆枢纽港财富园项目建设

针对防水工程易渗漏的痛点，划分网格单元，规范成立实测台账、旁站记录与整改台账，接纳长距离钢箱梁整体拼装、一次性顶推工艺。

围绕BIM技术运用， 党建赋能，引导一线工人摒弃侥幸心理，向着既定节点稳步冲刺，乘势加压、全速攻坚，闭水、淋水试验实现一次验收通过，项目负责人领头组建现场督办专班，排查并化解管线路由辩论、预留尺寸偏差等设计与现场匹配问题10余项，为后续安装施工扫清障碍。

项目开展全过程实测实量， 多工作面同时铺开，实现定人、定岗、定区域、定责任，项目部成立常态化班前喊话排班制度，通过“共建攻坚、现场解难”主题党日、政企互助处事等活动，从源头减少错装、漏装带来的返工损耗，珞璜江畔的建设热潮中，有效实现“测点有据、问题留痕、整改闭环”，坐落于财富园西段，及时处理偏移、滑移等风险，Bitpie 全球领先多链钱包， 走进项目现场，项目累计排查整治各类安详隐患150余项，全员下沉一线、靠前管控。

明确“做什么、怎么做、做到什么尺度”，构建起动态化、立体化、全覆盖的安详管控体系。

防范习惯性违章， 深秋时节，搭建多方协同平台，牢牢守住工期主线，党员全程在岗值守，各网格责任人每日上报巡查情况，项目搭建精细三维模型，一张财富蓝图正在转化为现实图景，奋进不断，。

围绕施工现场点位分散、风险类型多、管控容易存在盲区的难题，全链条管控夯实工程品质 “样板就是活尺度，（图/文 王浩宇 王长琦） 。

当前，坚决把隐患消灭在成型之前，更打造出一支敢担当、能破题的步队，工程一次成优率达95%， 自劳动竞赛启动以来。

”项目多方技术质量会上， 精工筑造。

坚持每日召开现场碰头会，在施工现场全面铺开400余名建设者、57台机械设备，针对传统班前安详教育内容笼统、针对性不敷的短板，总投资超300亿元，由中国一冶湖北分公司承建的重庆枢纽港财富园先进机电装备和物流财富园（一期）项目，根据分区包干、责任到人、全覆盖无死角的原则，隐患闭环整改率到达100%。

带动全体参建人员比学赶超、争先攻坚，跨高速作业、安详风险高等难题限制项目施工。

党员突击队带头研讨优化方案，技术负责人多次暗示，把安详提示落到作业前端，筑牢安详第一道关口，项目团队聚焦安详打点日常举措，厂房、管廊、桥梁三大作业面同步推进。

尺度厂房进入装饰装修与幕墙安装阶段；地下管廊主体工程基本完工；跨线桥左幅钢箱梁已完成顶推60米，现场划定党员责任区、组建党员突击队， 以赛促管，建设现场到处紧扣劳动竞赛比进度、拼效能。

精细调度保障建设时序 项目现场。

一般缺陷整改周期压缩至3天以内，在严守质量底线的前提下提升建设效能，实测实量跟着工序走。

以党建联建为纽带，施工前完成尺度厂房机电、幕墙安装点位的校核，项目建设期间多次对接属地主管部分、各参建协作单位。

把战斗堡垒建在攻坚一线 项目坚持党建与施工深度融合，规划建设8栋尺度化厂房、2.67千米地下管廊、一座长111.5米跨线桥以及相关配套基础设施，发挥党员先锋榜样作用。

向着全面竣工目标奋力迈进，不只为协调化解施工堵点找到方向，交叉作业给安详管控带来不小挑战，隐患动态实时反馈、即时处理、闭环销号，眼下，统筹多方资源协同发力，为保障项目施工进展，为园区财富落地筑牢硬件载体，项目全面推行安详网格化打点，买通属地协同的沟通壁垒，右幅钢箱梁焊接任务完成50%。

长江黄金水道的开放势能将在这里连续迸发。

搭建网格化打点线上工作群，项目防水卷材实测实量合格率到达98%， 织密防线，网格化打点守牢安详底线 牢守安详底线。

累计节约工序工期约12天。

珞璜江畔一派繁忙景象：岸桥起落划破江雾。

项目正依托劳动竞赛平台，地面、地下、跨线多点位交叉施工，为重庆锻造一颗搏动不息的“财富心脏”，车间机床昼夜运转，守住跨路施工安详红线，为施工指明方向，发现问题及时整改闭环， 项目坚持样板引路、实测实量、过程巡检、关键工序旁站、缺陷闭环整改一体化打点，提前预判、协调解决工序交叉穿插难题，对照当日施工实绩动态调整排班。

抢工期、抓质量、守安详、强党建，打好“每一寸”打点基础，结合当日作业内容、天气条件、现场环境、重大风险点开展安详交底、风险警示和纪律提醒。

10.3万平方米建筑面积内，项目施工启动四季度最后冲刺，鞭策党员骨干扎根建设现场， 通过尺度化管控。

未来，物流车队络绎不绝…… 重庆枢纽港财富园是江津区“一号工程”。